国内创意实力排名第一的旅游规划公司

duoduo 87 2021-06-13

  国内创意实力排名第一的旅游规划公司

  奇台县旅游规划方案

  奇台形象定位分析:

  两大眼光

  (一)看天下的眼光:即世界的眼光。奇台是天山下的城市,理应有看“天下”的眼光。

  奇台有独特的文化旅游资源,有“奇险峻怪秀美”六大特点。但是“特点不等于卖点”!就旅游而言特点即人无我有的当地特色文化、景观。卖点则是人们愿意掏钱消费的特点。不是所有特点都是卖点,特别在当前遍地开花、全民营销的阶段,旅游景区面临全国性竞争的时候,普通的卖点都难于保证景区的成功。奇台旅游要实现超常规发展,必须不是普通的卖点,而是全国性乃至世界性的热门卖点。

  奇台有众多的文化旅游品牌,但是“全面不如一面”!所谓定位,就是只让消费者记住一个概念一个单词一个好处,一个成功的旅游城市与一个成功的人一样,只能集中火力卖一个概念:张艺谋=拍电影;张大千=画画;邓丽君=唱歌。一个人再怎么多才多艺,也只能在一方面被人记住。奇台旅游同理,不能面面俱到,面面俱到就是不到。什么都讲等于没讲,定位就是舍得,多舍多得,少舍少得,不舍不得!成功的定位和营销就是需要“一面之词”!奇台=?旱码头、东地大庙、三清宫、恐龙园、硅化木园……?

  以上任何一个单词都不能让奇台旅游做到天下第一:旱码头(名气远逊丝路)、东地大庙、三清宫(扶风法门寺有佛祖舍利,我们缺乏震撼性的法宝)……因此,我们不能只是卖单一的景点,我们应该卖的是这一切的综合抽象体,应该找到一个能把这些景点都装得进来的主题概念来作为我们的核心定位。

  这个概念一是全国独一无二,二是概括我县的历史、地理,三是人人都感兴趣!具备热门卖点的条件。

  奇台有深厚的历史积淀和丰富的旅游资源。但是在文化旅游上,缺乏一个世界级的项目和世界级的品牌。目前这些单一的景观都只能是区域品牌,就像珍珠遍地但是缺乏一根线索串联,形成一条项链!所以,我们必须要打造出世界级、天下级的景观来!找到世界级的主题线索来!因为中国一共三千多个县市区,每年上马四五百个景区,在举国大办旅游的背景下,如果没有世界级的项目和天下级的品牌,很难杀出一条血路,很难形成气候。

  奇台的天下级资源在哪里?——天山!

  而且奇台有空前的历史性机会——天山旅游并没有真正做起来!天山旅游仅限于天池,每年几十万游客跟天山的品牌严重不匹配。天山旅游目前仅限于自然景观,天山厚重的历史文化呢?到哪里领略?到哪里体验?天山历史文化的中心和重心在哪里?奇台!

  新疆旅游的制高点在天山,天山旅游的制高点在奇台!

  (二)得天下的眼光:即市场的眼光。我们政府开发旅游往往是自己有什么,就做什么,说什么。这是自我欣赏,结果是失去市场;但旅游是一项市场经济行为,市场经济的法则是:消费者需要什么,就做什么,就说什么。这是投其所好,结果是赢得市场。

  我们不否认宏扬本土文化,但要用智慧的方法来做,要用符合经济规律的方式来做。十年前云南的中甸县面临和我们一样的困惑,交通比我们恶劣得多,财政比我们困难得多,资源跟我们差不多。如果直接打本地特色藏族文化牌,那一定没什么影响力,因为要看藏文化人们都到西藏去了,谁还会跑云南去看。所以,中甸县很聪明,既然我们的品牌不够响,那我就借一个足够响亮的品牌来为我所用。于是中甸县对外宣称闻名世界的“香格里拉”就在中甸!并改县名为香格里拉县,借力打力、借船出海,一举成名天下知!每年几百万游客进去,把本地藏文化带出来了!中甸县戴上了“香格里拉”这个大帽子,一举成为世界旅游名城!

  云南的大理也是依靠金庸的武侠小说把“大理国和段王爷”的品牌打响了,为大理每年招来数百万游客!正因为武侠小说对大理旅游有极高的贡献率,所以金庸被大理市政府聘为荣誉市民。我们做过调研:到过大理的几乎人人都知道这就是金庸笔下所写过的大理国!

  这是一个深刻的启示:新疆旅游看天山,天山旅游看奇台!戴上“天山”这个大帽子,是奇台旅游的历史性机会!

  武侠精神和现代文化的关系:

  何谓武侠?定国安邦谓之“武”,舍生取义谓之“侠”。武侠文化和武侠精神在现代社会不再是刀光剑影,十步杀人。而是一种见义勇为、弘扬正气、爱国主义和民族团结的精神象征,是一种积极向上的、人民喜闻乐见的文化和精神,它是一种有历史传承,有现代精神需要的一种生机勃勃的现代文化。

  侠的最高境界是“侠之大者,为国为民”,与社会主义精神文明的根本相适应。八荣八耻第一、第二条就是“坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻。”

  在现代社会、和平年代,凡是为国为民的举动和人物都可称之为“侠”。凡是维护国家安定、维护民族团结、推动社会进步的人都可称为“大侠”!

  武侠精神与现代文化的关系:一是体现了中华民族团结、国家安定统一的和谐思想 ;二是倡导见义勇为的社会公德 。

  打造武侠文化,是历史与时代结合,文化与经济结合,符合以“现代文化为引领”的发展战略。

  天山因武侠而神秘!天山的最大吸引力就是武侠!从全国旅游市场上看,至今还没有一个聚集武侠文化的景区和平台,我们完全可以在奇台打造一个武侠之都!把汉疏勒城按旅游城、商业城而不是学术城、考古城来建设,重建于车师古道入口处,此地背山面水风水俱佳,古城辖要道,古道通古城。(即使国家遗址公园不迁于此地,也应该在此地建一个旅游古城)除了重现北庭古城原有的历史建筑风貌,将武侠的作为旅游六要素注入其中,那么这座古城就会立即鲜活起来:吃:熊姥姥的糖炒栗子、黯然销魂饭……,酒吧都是各种武侠主题;住:新龙门客栈;行:街道上不时会遇到手拿打狗棒的洪七公、练哈蟆功的欧阳峰……既有活人扮演,也有数百个知名大侠及北庭众多民族英雄的彩色雕塑,让游客与自己心仪的大侠合影留念;游:出城门游客穿上喜爱大侠的衣服骑马进入天山圣地,一路上都能看到半山丘处机修道处、凌末风练剑处、白发魔女照镜处等等,一路听着路边音箱放着的武侠影视剧主题歌,一路看着大雕和野狼,一对情人与大雕合个影,体验神雕侠侣的甜蜜,体验十足劲道的侠风侠气,让人终身难忘;购:我们的导游册和自驾图册都可以用《九阴真经》、《葵花宝典》命名,销售给游客;娱:夜晚古戏台上演出我县民族风情歌舞和武侠小说经典场景——如华山论剑,七剑下天山等等。在武侠之都和武侠天山的氛围下,游客大碗喝三台酒,大块吃手抓羊肉,天山雪莲和红花油将会作为“提升内功的神品”而一货难求!拉条子将会作为“江湖第一菜”(味好耐饱,利走江湖)而畅销,我们的特产会因此供不应求畅销全国。

  以“武侠天山——新疆奇台”和“武侠之都——汉疏勒城”为主菜,吸引大量游客进入我县,顺便把我们的其他旅游景点和项目作为配菜端上来献给游客,自然会被笑纳。就像大理、香格里拉和丽江,除了主景点,其他周边的景点都能火爆!因为一年五百多万游客聚集于此,再平常的景观都会有人去玩。

  武侠天山,英雄圣地!——奇台欢迎您!可以想像只要是中国人都会立刻心向往之、非来不可!是个男人你就来!——奇台欢迎您!是个女人你更要来,因为这里是大侠英雄汇集之地!带着武侠的情结和向往看天山风景、看北庭风光,平常的景观立时生动神奇起来!借用“武侠天山”或“武侠之都”的世界级品牌,奇台旅游将迎来历史性的大井喷!

  三天战略:破天荒、开天窗、打天下

  破天荒:以上定位战略和产品开发战略的实施将会打破天山旅游的瓶颈,破掉天山的旅游荒!以北庭历史文化名城和众多民族英雄为支撑的大侠文化将填补天山旅游文化内涵缺失的空白,填补中国旅游武侠圣地的空白,这在中国旅游界是破天荒之举!

  开天窗:天山圣境至今是“藏在深山人未识,关在门里无人知”。通过武侠文化和英雄文化的结合,以汉疏勒城为中心,以武侠文化为突破口,打开一个天山旅游的窗口,打开一个世界了解新疆的窗口,打开一个全国了解奇台的窗口。

  打天下:全力打造天山脚下汉疏勒城即武侠之都的重点项目,争取成为中国第一个武侠主题影视城,形成奇台旅游的龙头项目,其中建设有大唐都护府衙、有回鹘王府、有西域客栈等等即重现“天山明月汉时关”的雄奇风貌,又成为天下武侠迷的心灵家园和精神朝圣地。周边预留开发用地,后期通过项目形成板块效应,把生地变熟地,带动地产开发,地产要与古城统一规划,形成一个规模较大的文化旅游新城区。

中国最好最有实力的旅游规划、旅游规划公司排名?

  中国最好最有实力的旅游规划、旅游规划公司排名?

  中国旅游之王——熊大寻旅游规划公司

  一、我们是谁?

  公司地位:

  2006年首届中国智库论坛评选出“中国十大最具影响力智业机构”是:北京大学中国经济研究中心、中国科学院-清华大学国情研究中心、熊大寻策划机构......

  组织机构

  中国城市旅游策划团队由:熊大寻旅游策划工作室、地标景观工程公司、地标城略规划设计公司组成

  团队简介

  中国城市旅游策划团队从事城市及旅游的策划、规划、景观工程和广告运作,是中国城市及旅游策划运营的扛旗者。

  中国城市旅游策划团队由一流专家学者领衔,旨在以“超常规策划+ 规划+创意性地标工程=快速引爆”的三重整合能力,为中国城市及旅游区提供短频快的引爆方案,推动中国城市建设及旅游发展快速升级。

  核心团队在中国城市与旅游策划规划领域经历了十年的探索和努力,已经在整体策划、规划设计、景观创意、广告宣传等诸多领域形成了自己独特的策划能力和核心优势。

  被公认为中国城市与旅游策划理念、思想和方法的领先者。

  提供中国本土最高水准的城市和旅游策划、规划设计和标志性创意景观工程等服务。

  中国城市旅游策划、规划团队——创城时代!

  熊大寻:

  * 中国十大策划人第一名,策划最高奖“金钥匙”持有者

  * 被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号

  * 中国策划20年十大策划专家

  * 《风光》报道“中国城市及旅游策划第一人”

  * 《羊城晚报》报道:“中国策划第三阶段的代表人”

  * 《经营者》报道:“中国商业模式策划开创者”;“中国策划少帅”

  * 《新营销.城市黄页》报道:“中国策划界第一怪杰”

  * 策划大理、遵义获“中国策划金奖”

  * 著作《拳打策划,脚踢广告》、《江山入划》、《谁在策划旅游》

  我们的定位:中国旅游王牌的策划者!中国城市及旅游策划第一品牌!

  我们的理念:我出奇招,您出奇迹!

  成功策划中国旅游王牌:大理、香格里拉、怒江、昆明、遵义、井冈山、南岳衡山,半年炒热石屏县,被云南省政府称为“石屏现象”!策划江川、姚安等地县市

  成功策划中国第一品牌:中国第一地产品牌万科、中国第一陶瓷品牌东鹏、中国信用卡第一品牌广发卡、中国第一商业连锁地产大商汇、云南白酒第一品牌茅粮

  二、城市旅游策划、旅游规划成果:

  城市及旅游策划、旅游规划案例:

  策划大理:“风花雪月”城市形象口号提出者,从2002年为分水岭,2002年以后大理游客总数上升到500多万人,几乎翻了一倍!实现引资32亿元!本案获中国策划金奖.大理市杨晖副市长:“熊大寻的策划为我们头脑注入核动力”

  策划香格里拉:《大香格里拉战略策划报告》经过上报国务院,到2003年,年财政仅5000多万元的迪庆获各种财政拔款及贷款4.2亿元,2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年,机场两次扩建,城市功能完善,大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。

  策划昆明:对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。

  策划南岳衡山:曹时桂局长兴奋地说:“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直悬而未解,没想到你刚到衡山一天就完美解决了!”

  策划井冈山:被戴诗鹏董事长称为:“20分钟挽救了2个亿的投资”

  策划遵义:遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长:“与我们合作过的策划大师不少,脸红过的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案,后面我们将请同济大学和中科院,按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”

  策划石屏:短短半年炒热石屏县,半年游客增加四倍!以“海菜腔,烟盒舞,花腰歌舞甲天下!”打造“中国原生态歌舞之乡”,形成了轰动全国文化旅游产业的“石屏现象”。石屏县建设局局长:“熊大寻给我们的‘清泉石上流’这个定位,可以用一千年!”

  策划江川:江川县领导评价:“我们在江川30年,不如熊大寻来3天!”其旅游局及文化局两位局长皆用“十分叹服!”四个字评价熊大寻对江川的策划。

  策划姚安:姚安县李书记:“熊大寻为我们做的策划:中国顶尖!无懈可击!”

  李副县长:“熊大寻的策划太牛了!把姚安策划到了极致!”

  策划骆马湖:宿迁市缪市长:“熊大寻的策划方案我连看了三遍!我相信宿迁会因为熊大寻而闻名中外。”

  策划桂平:桂平市原旅游局董局长:“听了熊老师的策划汇报,我很震撼,我在旅游局八年从未听过如此高远的策划。”桂平市刘副市长:“我非常敬佩熊大寻的才华!相信我们很快就能按照他的方案实现桂平旅游腾飞。”

  策划无锡梅里古都:尤镇长:“熊大寻为梅里古都做的策划,只能用两个字来形容就是‘震撼’。”

  策划陕西勉县:县委王书记:“我做了十年的领导,看了无数的策划、规划方案,没有一个能达到我的思想水平,只有今天,我服了。要是能早十年认识熊教授,勉县的旅游就不是今天这个样子了,熊教授的策划太震撼了!”

  策划浙江宁海县:县委王书记:“熊教授的策划方案非常有创意,非常有操作性,我非常欣赏。”

  策划四川射洪县:遂宁市委书记:“熊大寻策划的中国白酒第一镇项目,要作为市里的特别重大项目来实施。”县委王县长:“熊大寻的策划方案非常震撼!在场的200多位领导干部每个人都拍手叫好。”

  策划四川兴文县:县领导总结:“熊大寻策划机构发现的几个震撼性的奇景,是我们看了几百遍也没有看出来的!”

中国创意排名第一旅游规划策划公司旅游策划案例

  中国创意排名第一旅游规划策划公司旅游策划案例

  熊大寻旅游策划方案之策划射洪——中国白酒第一镇!

  随着当代旅游经济的的日益发展,旅游规划策划、旅游规划策划公司、旅游规划策划案例这些词汇频频出现于社会各版头条,众多旅游规划策划公司也如雨后春笋蓄势待发,好的旅游规划策划案例总是酒香不怕巷子深。山外有山,如何让当地旅游规划策划独树一帜,勇立潮头,如何成就一部惊世骇俗旅游规划策划案例,永远是政府与旅游规划策划公司探讨的无尽话题。旅游规划策划公司究竟会在这样的浪潮里何去何从?众多的旅游规划策划案例怎样一绝高低?这场旅游界的华山论剑永远没有大结局。了解更多精彩旅游规划公司及旅游规划策划案例,请百度搜索熊大寻策划机构。

  熊大寻策划机构/文

  在四川盆地中部,涪江中游,有一个充满酒香地方叫做射洪。历史悠久,自然与人文的曼妙天成,孕育出了享誉中外的沱牌大曲。今年1月,在经历了5·12地震洗礼后,虽然不是重灾区的射洪,同样浴火重生的与四川灾区其他区县一起,以全新的面貌集体亮相,谋求区域产业的突破性发展。

  2010年1月,熊大寻策划机构应射洪县政府的邀请,走进射洪对其城市旅游资源进行总体策划。

  经过走访调研,我们发现了可喜的一面,射洪县沱牌镇旅游正面临天时、地利和人和的历史性的发展机遇。天时:四川省提出打造中国白酒 角,启动名酒名镇建设,建设中国白酒“波尔多”的战略思路,沱牌镇凭借自身的品牌资源和产业基础将积极融入这一轮大发展的机遇之中;地利:从地图上看,从宜宾到射洪(绵阳)和宜宾到遵义,刚好是一个等腰三角形,形成一个中国白酒的大三角。随着丰谷酒的新兴和沱牌的振兴,这个大三角日渐成形。人和:现任领导班子结合市情县情,前所未有对项目高度重视,并出台了一系列措施,为项目成功提供了有力保障。

  有了这些有利条件,再加上熊大寻策划机构的反复思考和逻辑推演后,中国白酒第一镇的策划方案终于浮出水面!

  第一部分 定位策划

  一、沱牌镇旅游战略SWOT分析

  (一)优势

  山水俱佳:涪江宽广清澈,青龙山树木繁茂,尤其核心区天长地久岛更是山环水抱,风景绝佳。

  空间广阔:项目所在地周边田园广阔,青堤、天福两个乡镇可纳入建设。与沱牌镇工业区和集镇刚好以水为界,动静分区,互为景观。

  历史深厚:沱牌酒文化源远流长,目连救母传颂千古,陈子昂诗句前无古人,涪江水道泽被巴蜀。

  (二)劣势

  ( 1 ) 品牌不强,规模不大

  提起中国白酒,首先想到茅台和五粮液,其次是泸州老窖、剑南春等,沱牌的品牌和产能在中国白酒的排名充其量在第二梯队,在这样的品牌基础上建设中国白酒第一镇,可谓先天不足!按常规思路来开发中国白酒第一镇,不仅站不住,更是立不起。所以,必须要求我们先天不足后天补,以超常规思路来支撑起项目。

  ( 2 )三角之外,孤悬一方

  沱牌镇位于现有的中国白酒 角以外,与白酒中心区相隔较远。因此中国白酒第一镇的打造必须创造自己概念和模式,趟出一条前人没有走过的路来。在酒品牌和地域性不足的先天条件下,必须充分考虑旅游的要素,聚集人气,创造品牌。

  ( 3 )有游无旅,缺乏平台

  旅游最高级的产品是主题性的体验旅游,只有体验旅游才能使旅游业拉动相关的第三产业,实现大幅的增量。旅游业有这样一个统计,观光旅游,1-2天,人均花费300元;休闲旅游,5-7天,人均花费2000元;体验旅游10天以上,人均花费4000元以上,并且可以形成重复性消费。如丽江,有大量游客呆上十天半月甚至一年半载,留得住游客。

  反观沱牌镇和射洪县的旅游,尚未达到最初级的人均消费300元的观光旅游标准。缺乏团队,散客在过夜即走。游客不能较长时间停留,这叫“有游无旅”。这是由沱牌镇现阶段旅游资源包装策划不足多数为观光型产品造成的。沱牌镇自然人文极为丰富,完全具备打造休闲体验旅游的能力。

  射洪文化旅游“碉堡”遍地缺乏“根据地”,游客缺乏可以集吃住行游购娱为一体的休闲平台,远不能满足游客的多元化需求。如何打造沱牌镇娱乐休闲平台成为发展旅游经济的重要课题。

  (三)机遇

  1、茅台的酒文化建设虽然将中国酒文化集于一身,但是曲高和寡,观者了了。五粮液酒文化建设完全展示自己的发展历程,则是自言自语,应者无几。这两个酒城酒镇的建设代表了中国绝大多数的常规做法,十分缺乏市场卖点和旅游吸引力,这是我们的机会。

  2、整合上升势头强劲的绵阳的丰谷酒,形成川中的一股不可小视的白酒力量,可提出中国白酒大三角的概念,主动要求融入中国白酒 角的建设中,不仅积极响应省委省政府的战略,更是以大三角之翼的姿态吸引全国的关注。

  3、茅台是酒中之国,宜宾是中国酒都,泸州是中国酒城,中国酒镇尚无人问津,沱牌镇可以先入为主、填补空白。以这样的定位和抢位挤进白酒列强之中,以弥补企业品牌不足的劣势。

  4、中国酒镇、酒城基本上以自己的酒品牌和厂文化为主要展示内容,酒镇项目建设偏重工业化而不是旅游化,全国缺乏一个集中国酒文化之大成为一体,集吃、住、行、游、购、娱为一体的项目。所以,这对我们来说是一个历史性的机会。

  (四)威胁

  1、泸州在打造中国白酒 角的行动中,拔得了头筹,势大力沉可以形容其打造名酒名镇的措施和力度。

  2、关键的威胁来自内部,过于从行政角度思考问题而不是从市场角度出发,过于从自身角度思考问题而不是从消费者角度出发,这是对项目成功最大的威胁。

  沱牌镇旅游要充分发挥优势、弥补劣势、抓住机遇、避开威胁。

  结论:

  沱牌镇建设的核心策略是:紧紧抓住建设集中国酒文化之大成为一体,集吃住行游购娱为一体的项目,这一市场空白,避开与其他大品牌、名酒镇同质化竞争,利用自己山水优美、空间广阔的优势,打造出自己的拳头产品和拳头形象来,以保证项目能一战成功!持续发展!

  沱牌镇旅游发展的关键是如何结合资源优势和市场机会,概括精炼出富有吸引力的形象定位,同时根据此形象定位,巧妙的打造出自己的龙头项目来。

  中国白酒第一镇——沱牌镇

  中国酒镇——沱牌镇

  世界酒镇(集世界酒品牌、酒文化为一体)

  形象口号:

  中国白酒第一镇!

  ——射洪沱牌镇

  酒的世界,世界的酒!

  ——世界酒镇沱牌镇

  沱牌一日走,看尽天下酒!

  中国白酒看沱牌!(以四大地标汇集天下白酒形成支撑,以旅游的

  形象口号巧妙过渡转化为企业的品牌效应!)

  万酒之酒,天长地久!

  ——中国白酒第一镇

  第二部分 产品策划

  整体城市建设理念:

  如何打造中国白酒第一镇?这里面有三个关键词:

  一是中国白酒,就是要集中国白酒之大成于一体。

  二是第一,中国白酒第一镇要打得响、站得稳必须要创造天下一绝、全国第一乃至世界第一的项目。要做好这两方面,按常规思维只是就沱牌说沱牌、就柳树做柳树肯定是不行的。

  三是镇,既然是镇,又是旅游项目,就需要发掘本地历史文化,以泰安坊和古柳树镇为样板打造一个集吃、住、行、游、购、娱为一体的古酒镇。

  总体思路:

  如何打造中国白酒第一镇?这里面有三个关键词,一是中国白酒,就是要集中国白酒之大成于一体;二是第一,中国白酒第一镇要打得响、站得稳必须要创造天下一绝、全国第一乃至世界第一的项目。要做好这两方面,按常规思维只是就沱牌说沱牌、就柳树做柳树肯定是不行的。必须是跳出沱牌说沱牌、站在全国说柳树;三是镇,既然是镇,又是旅游项目,就需要发掘本地历史文化,以泰安坊和古柳树镇为样板打造一个集吃住行游购娱为一体的古酒镇。

  目前四川各地纷纷响应打造中国白酒 角的号召,建设各种酒镇,沱牌与这些重量级的大品牌用同质化的方式来建设中国白酒第一镇,势必淹没在汪洋酒海中,难有出头之日。相反,我们只有扬长避短,充分发挥创意的能量,做其他品牌想不到的事,做广大游客高度关注的事,做轰动全国的事,我们的项目才能一炮打响,本身具备持续发展的经济动力,同时又能大大提升沱牌的知名度,拉动沱牌酒的销量。形成沱牌酒与沱牌镇的双向拉动、良性互动。

  策略一:不比武功,争当盟主

  沱牌论历史文化、论产量规模、论品牌影响都远不如其他大牌。这种劣势也是优势,我们可以不沉浸在沾沾自喜之中,可以跳出沱牌做沱牌,放开手脚做大事。茅台、五粮液、泸州老窖等都为自己的历史文化和品牌影响力所陶醉,所以它们的酒镇建设大多是自言自语,全部工作就是展示自己的魅力。孰不知,天下之大、无奇不有,名山胜水数不胜数,区区一个白酒企业的历史文化又能吸引几人前往?凭什么吸引游客?人们越千山万水、花千元万钞,来参观一个酒厂、一个白酒展览馆的兴趣有多大?客观来讲只能吸引极少数人。如果是这样,项目就会难于存活,更遑论对一个地方经济的拉动了。

  所以,我们提出“不争东邪西毒,只搞华山论剑;不比武功,争当盟主”的开发策略。简单地讲,就是做中国乃至世界白酒的聚大成所在地,而不是用常规思维就沱牌做沱牌。通过做中国酒镇或世界酒镇,集白酒文化为一身创意出震撼世人的视觉效果来,以项目的独特性、震撼性和权威性成为旅游名胜,聚集人气,然后通过中国白酒论坛或世界酒业论坛,及中国白酒节等相关系列活动的打造,借此平台,扮演盟主,不拼出处拼聚处,聚集各地白酒品牌前来参展和讨论,从而借船出海,实现沱牌的二次创业,最终使项目成为影响巨大的酒业旅游品牌和地方名片。

旅游规划排名前十的公司城市及旅游规划案例客户评价

  旅游规划排名前十的公司城市及旅游规划案例客户评价

  旅游规划策划大理:“风花雪月”城市形象口号提出者,从2002年为分水岭,2002年以后大理游客总数上升到500多万人,几乎翻了一倍!实现引资32亿元!本案获中国策划金奖.大理市杨晖副市长:“熊大寻的策划为我们头脑注入核动力”

  旅游规划策划香格里拉:《大香格里拉战略策划报告》经过上报国务院,到2003年,年财政仅5000多万元的迪庆获各种财政拔款及贷款4.2亿元,2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年,机场两次扩建,城市功能完善,大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。

  旅游规划策划昆明:对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。

  旅游规划策划南岳衡山:曹时桂局长兴奋地说:“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直悬而未解,没想到你刚到衡山一天就完美解决了!”

  策划井冈山:被戴诗鹏董事长称为:“20分钟挽救了2个亿的投资”

  旅游规划策划遵义:遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长:“与我们合作过的策划大师不少,脸红过的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案,后面我们将请同济大学和中科院,按照熊大寻策划机构的策划来进行规划。”

  旅游规划策划石屏:短短半年炒热石屏县,半年游客增加四倍!以“海菜腔,烟盒舞,花腰歌舞甲天下!”打造“中国原生态歌舞之乡”,形成了轰动全国文化旅游产业的“石屏现象”。石屏县建设局局长:“熊大寻给我们的‘清泉石上流’这个定位,可以用一千年!”

  旅游规划策划江川:江川县领导评价:“我们在江川30年,不如熊大寻来3天!”其旅游局及文化局两位局长皆用“十分叹服!”四个字评价熊大寻对江川的策划。

  旅游规划策划姚安:姚安县李书记:“熊大寻为我们做的策划:中国顶尖!无懈可击!”

  李副县长:“熊大寻的策划太牛了!把姚安策划到了极致!”

  旅游规划策划骆马湖:宿迁市缪市长:“熊大寻的策划方案我连看了三遍!我相信宿迁会因为熊大寻而闻名中外。”

  旅游规划策划桂平:桂平市原旅游局董局长:“听了熊老师的策划汇报,我很震撼,我在旅游局八年从未听过如此高远的策划。”桂平市刘副市长:“我非常敬佩熊大寻的才华!相信我们很快就能按照他的方案实现桂平旅游腾飞。”

  旅游规划策划无锡梅里古都:尤镇长:“熊大寻为梅里古都做的策划,只能用两个字来形容就是‘震撼’。”

  ……其他旅游规划案例略  熊大寻认为:当今中国城市建设千城一面、旅游开发千景一面,因为思维方法的平庸化,导致城市和旅游景观的同质化;创新方式的拿来主义,导致城市面貌和旅游景观的失魂落魄。全国城市的路灯都是“糖葫芦”、全国城市的建筑都是“火柴盒”、全国城市的广场都是“喷水池”。城市景观和旅游景区急需超常规思维和突破性创意,升级再造!产生突变!创意引领城市!熊大寻首倡:中国城市要从“造城时代”迈向“创城时代”。

  由中国城市及旅游策划第一人熊大寻领衔的中国城市旅游策划团队,禀持“我出奇招,你出奇迹”的超常规策划创意理念,致力于“城市和景区的突破性发展,城市景观的标志性凸显”,实现城市和景区的再造和升级。

  熊大寻:

  * 中国十大策划人第一名,策划最高奖“金钥匙”持有者

  * 被第三届中国策划大会授予“中国策划新一代掌门人”称号

  * 中国策划20年十大策划专家

  * 《风光》报道“中国城市及旅游策划第一人”

  * 《羊城晚报》报道:“中国策划第三阶段的代表人”

  * 《经营者》报道:“中国商业模式策划开创者”;“中国策划少帅”

  * 《新营销.城市黄页》报道:“中国策划界第一怪杰”

  * 策划大理、遵义获“中国策划金奖”

  * 著作《拳打策划,脚踢广告》、《江山入划》、《谁在策划旅游》

  我们的定位:中国旅游王牌的策划者!中国城市及旅游策划第一品牌!

  我们的理念:我出奇招,您出奇迹!

  ……采自熊大寻旅游规划公司网站

“旅游遵义,从此顺利!”——中国排名第一的旅游规划公司旅游形象创意!

  “旅游遵义,从此顺利!”——中国排名第一的旅游规划公司旅游形象创意!

  熊大寻旅游规划公司/文

  熊大寻旅游规划公司2006年应邀对遵义进行了整体城市旅游规划。遵义旅游规划方案完成后一举获得中国旅游规划金奖,并得到了遵义市领导的高度评价。在旅游规划方面,熊大寻旅游规划公司通过考察,从众多资源中找出城市的指纹定位:国运之都,转顺之城;国运之都,中国会都;国运之都,长征之都。

  这个定位是怎么出来的呢?首先,我们对遵义原有的定位进行了分析:

  第一个问题是:城市形象定位乏力:

  遵义市拥有“国酒之乡、红色经典”的形象口号,但是这明显不是遵义的指纹,这里有三个道理:

  一是遵义真正的城市指纹是遵义会议、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役等长征文化的精华,国酒只能居其二,以“国酒之乡”定位明显以轻代重;

  二是“国酒文化”仅限于茅台酒厂和茅台镇,缺乏真正的酒文化内涵,酒文化远远没有做足做透,缺乏吸引人的魅力。加之国酒是用来喝的,用来旅游,缺乏支撑,以现状来看很难成为旅游精品;

  三是现在对遵义红色旅游资源的定位,只限于用“红色经典,锦绣遵义”来表达,远远没有挖掘出遵义在红色旅游中的地位和份量来。

  遵义市的遵义会议会址、突破乌江、四渡赤水、娄山关战役、国酒茅台、海龙囤古堡、十丈洞瀑布、万亩竹海等有其一即可称为天下奇观,聚集在一起更可称之为天下大观!

  但遵义市的资源与知名度严重不匹配。目前遵义会议会址一年仅有游客60万人,游客多为区域周边游客,游客到遵义看一眼会址和茅台镇就转身离去,在市里很难停留一天至两天,旅游经济只是初级的门票经济。一流的旅游资源只有三流的旅游知名度和旅游经济效益,名与实的落差是巨大的。

  遵义市的旅游资源及稀缺性人们知之甚少。旅游要作为一个城市的支柱产业,必须达到GDP的8%以上,但遵义目前的旅游业只占GDP的2%左右,还存在较大差距。

  第二个问题是:城市空间狭小,城市资产不活

  第一、城市面积太小,这是遵义能否现代的一个基础问题。我们评价一个城市的现代化水平,主要是看这个地方的城市建设。如果城市面积小了,城市建设不可能太现代化——因为成本过高,很多人也会觉得没有必要。就以遵义市红花岗区为例,全区面积近700平方公里,但城区市区面积只有的十分之一。这就很大程度地限制了城市发展的空间,所以城市发展缓慢。由于山地城市的限制,城市基础规模小,功能不完善,对农业人口及外来人口的吸引力和承栽力不强。以现有城市空间来拉动200万城市人口的建设,属“小马拉大车”力不从心。

  第二,城市资产不活,目前遵义房地产市场炒铺居多,炒房较少,商铺销售容易,招商难,原因还是在于外来人口不足,城市居民消化能力有限。房地产开发看似热闹,但整体均价仅为1800元/平米左右,这是因为对土地的调控较松,放量较大,地价偏低造成。因为城市人口总量和消费水平限制,土地经营利益不大,炒作空间较小。所以,温州炒房团和江浙炒房团曾进入过遵义,但未作试水就望而却步。

  第三个问题是:旅游缺乏整合,红色旅游不火

  随着安顺和黔东南的先后崛起,地处黔北的遵义却处在一个尴尬的境地,既无省会贵阳依赖行政、交通和经济中心的便利,成为贵州旅游的中转地。又无安顺的的先天优势成为首要旅游目的地,成为贵阳的城市配套的假日休闲地也难,因为气候和环境同质化程度较高。人们谈起遵义绝大多数只能想起遵义会议,人们对遵义的认识还仅停留在:遵义=遵义会议,遵义的其他旅游资源的数量及稀缺性人们知之甚少。赤水、茅台和娄山关大多数人根本不知道在遵义,导致遵义旅游基础单薄。从旅游角度来看,遵义会议名气很大,遵义旅游名气很低,原因就在于此。遵义的旅游资源与旅游知名度严重不匹配。

  另外,遵义有长征文化、生态文化、酒文化和地域文化,品种过多,主次难分,在长征文化还没有形成强大的突破口,打开遵义旅游的局面时,四大文化品牌一拥而上,往往造成形象混乱,不知所云,反而吸引不了消费者。因此,遵义旅游要先做减法,后做加法,当主力品牌形成强大的影响力之后,再分步推出其他分品牌,保持持续的吸引力,这才是解决之道。

  遵义旅游最需要的是一是整合资源,形成一个统一的旅游概念和主题,既不能只有遵义会议,又不能搞大而全;二是红色旅游要与普通老百姓产生紧密关系,要回答一个问题:别人为什么一定要来?

  红色圣地对公务员和官员有吸引力,但对市场经济充分发展的今天的人们,它的吸引力在哪里?需要升华和延伸遵义会议的意义和功能,让遵义与消费者产生紧密关系,非来不可!

  根据上述理念,我们用排除法把原有的一些定位否定了,并找出正确定位来。

  第一个错误的定位是“国酒之乡”

  茅台酒是很响亮的品牌,但用它作为城市形象问题会有很多问题:一是企业产品一旦受市场规律影响或自身出问题,就会影响城市品牌;二是酒是用来喝的,用来旅游就成问题了;三是遵义的知名度来自遵义会议,而不是茅台,遵义会议才是遵义的核心形象。

  第二个错误的定位是“红色经典,绵绣遵义”

  红色经典,除了遵义还有许多,绵绣遵义,同质化 太高,总之这句话可以用在井冈山、韶山、西柏坡等红色旅游区,此定位不具备三性

  第三个错误的定位是“转折之城,转运之城”

  这一定位应该说还是抓住了遵义的核心,但是,“转折”和“转运”的含义对游客有很大的阻碍,因为好运转坏运也是转折,顺风转逆风也是转折。

  第四个错误的定位是“转折之城,幸运之旅”

  “转折之城”不利之处同上,幸运之旅,这有马上变现的意思,按这句话的理解是在旅游遵义的过程中,就会遇到幸运的事,这会造成一个大问题:游客在游玩遵义的一两天中,绝大多数人不会遇到幸运的事,反而难免遇到磕磕碰碰,那么“幸运之旅”就会变成欺诈消费者行为。而“转顺”和“从此转顺”不给你马上变现的感觉,是旅游遵义之后才转顺,因此不会不良反应。

  第五个错误的定位是“古播州名城,清沙滩文化”

  遵义的古代历史文化在贵州可数一数二,但最多是省级冠军,放到全国就排不上号了。

  第六个错误的定位是“绿色遵义,生态家园”

  这种口号更没有特色可言,这是给城市居民宣传口号,对外无用。

  上述定位都被我们否定了,最后熊大寻旅游规划公司给遵义提出了它的城市形象定位:

  国运之都,转顺之城

  国运之都,中国会都

  国运之都,长征之都

  为什么这样定位?因为遵义只有定位于“国运之都,转顺之城”才是真正的城市指纹所在。遵义会议的真正意义集中体现在《党史》所高度概括的“三个挽救”上“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命”,遵义会议的真正意义不仅仅是大转折,而是改变了中国的国运。中国自1840年开始国运急剧衰退,进入了历史的最低谷,如此一直延续到近一百年后的1935年遵义会议,从此中国国远开始大转折,从最低谷走出,打开了局面,直到今天迎来了中华民族的伟大复兴和中华盛世,再次走向历史的高峰。这一切的转折点,就在遵义会议。所以说,遵义是名副其实的“国运之都,转顺之城”。

  在这里要注意一个问题就是,遵义不能简单地定位于“转运之都”,因为好运转坏运也是转运,这会让人在旅游遵义时产生顾忌。也不能简单地定位于“幸运之都”,这太娱乐化,会损害遵义厚重的红色文化的价值和形象,并且会把我党拔乱反正、扭转乾坤的伟力扭曲为“幸运”,所以,只能用“国运之都”来概括,既有大气魄,并且也能吸引人来沾沾国运。而“转顺”比“转运”更直接、更有吸引力,并且没有负面的歧义。更准确的表达了旅游遵义能给人带来好运势的意图。

  另外,把遵义会议提升为“国家之会”、“国运之会”,并且“娄山关战役”可归纳为“突破难关”,“四渡赤水”可归纳为“渡过险滩”,“突破乌江”和“四渡赤水”可归纳为“拔开乌云见赤日”之“拔云见日”的转顺之词,以“国运之都”为先导,倡导借国运兴企运、借国运兴家运、借国运兴己运、借国运兴财运的理念,通过“旅游遵义,人生大利;遵义开会,事业大顺”的消费观念诱使游客和会客到遵义来,将遵义打造为一个“中国会都”吸引人们来这里开会,振兴会议经济,因为会议经济是旅游经济的高级形态,产生的经济效益也是最大的。依托遵义作为山水园林城市、避暑之都的优势,以及遵义会议的巨大影响力,把遵义打造成为“国运之都,中国会都”,形成“喝国酒、聚国会、借国运”的旅游及会议经济生态链。

  根据遵义的城市定位,我们为其量身定做了旅游定位:

  旅游遵义,从此顺利

  连泰山近来都把“五岳之首,中华之魂”的定位

  改成了“登泰山,保平安”,可见祈福文化对人的吸引力之大。

  在遵义,我们结合遵义会议打造“转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系:”,遵义老城背依龙山面向凤凰山,中间是湘江,有”龙凤呈祥(湘)”的转顺之意,与“遇难呈祥”是同意,足以说明遵义是一个转顺之城。

  邓小平也是在遵义会议从受排挤压制,转为走上了党的重要领导岗位,并且邓小平于1958年11月二到遵义,并于20年后领导了中国第二次大转折——改革开发,遵义可谓是“两代伟人崛起处,百年中国转折点”,再次证明遵义是中国的“国运之城,转顺之城”

  在《新华网》的文章报道中我们看到这样的描述:遵义会议不仅是中国共产党政治生命中的一个极为重要的转折点,也是邓小平政治生命中的一次重大转机,是邓小平革命生涯中的一个新开端。遵义会议期间,邓小平被正式选举为中央秘书长。邓小平在后来谈到这次会议时指出:“遵义会议纠正了机会主义路线,毛泽东同志作为党的政治领袖,把党引上了正确的道路。”邓小平在我们党最危难的关头,坚决拥护毛泽东主政,纠正机会主义路线,为把我们党引向正确道路,建立了不可磨灭的功勋。遵义会议在邓小平的政治生命中,也是一个极其重要的转折点。遵义会议以后,邓小平重新回到党中央重要的工作岗位上,协助中央领导开展工作。从此,他充分发挥了自己的才干,开始了他后来更为光辉的战斗历程。

  为此,我们为遵义制定了红运文化体系

  转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系,以此支撑“旅游遵义,从此顺利”的形象定位。

  中国自古有“手气转顺”、“运势转顺”、“仕途转顺”、“诸事转顺”等说法,将 “娄山关战役”可归纳为“突破难关”,“四渡赤水”可归纳为“渡过险滩”,“突破乌江”和“四渡赤水”可归纳为“拔开乌云见赤日”之“拔云见日”的转顺之词。

  以“国运之都”为先导,倡导借国运兴企运、借国运兴家运、借国运兴己运、借国运兴财运的“转顺”理念,将红色旅游产品整合起来,形成一个完整的转顺体系,不到娄山关,你的人生就突破不了难关,不到赤水河,你的人生就渡不过险滩,不到遵义会议会址也就不能命运转顺。另外还必须从茅台镇出发,顺着赤水河走廊一直走到赤水市,为什么?因为这是一条中国最著名的酒文化长廊,中国一半的名酒都出产在这个长廊:茅台、董酒、习酒、郎酒、珍酒、泸州老窖、小糊涂仙等等,因为这是一条酒的长廊,所以就有了“长长久久”的意思,我们就告诉游客,你不仅要把命运转顺了,还要来这里走一趟,这样才能红运长久!

  据此,我们再开发“红运当头”的红军帽作为旅游纪念品,开发民间普遍流传的“红军菩萨”玉雕旅游纪念品,以此将红色旅游与人们发生紧密关系,促成红色旅游的空前大发展,以此创造红色旅游的“遵义模式”。

  为什么要这样定位?根据我们做旅游和经营城市的经验,现代旅游和城市营销,已从产品营销的诉求经历了质量、功能诉求到情感、价值诉求的转变。大众旅游最初就是为了游览壮丽的山河和名胜古迹,在经过一直持续的观光游之后进入了由体验、休闲为主题所构成的全新旅游时代。体验自然,享受生活,放松心情,将是未来旅游消费的主流。所以旅游城市通过营销想传达的信息不仅仅是无限风光和人文景致,更重要的是与消费者建立情感共鸣,满足游客情感价值方面的需求或欲望。与游客的需求或欲望对接,进行相应的情感诉求,才能维系并加强与消费者的情感对接与沟通。

  比如女性在旅游中首先看重的要素是浪漫,因此诉求浪漫的旅游目的地都会成为女性游客的首选,因为它们使女性游客从感观和心理上能体验到一种浪漫,达到女性所注重的情感诉求。男性注重的是新奇,诉求新奇的景区自然红火起来。而不管男女老少,都无一例外对命运最为关心,因此“转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系:”就有了广大的市场。

  西南铝总经理赵世庆说:“去年西南铝召开‘十一五’规划工作会,最初考虑在遵义或赤水举办,后来却放在了重庆的统景,因为我们看中‘一统美景’的寓义,遵义是一定要去的,但要放在企业发展的关键和转折阶段。”

  一个会议地址的选择,必须讨个好口彩,这是许多老总和政府官员普遍想法。众多会议竞相选在重庆,大多数人是看好重庆“双重喜庆”的好彩头。

  所以,“旅游遵义,从此顺利”,不仅是遵义独特的红色文化和城市指纹的最佳概括,更重要的是具有极强的煸动性,并且完全符合历史事实。堪称绝妙!

  这个“从此顺利”怎么形成一个完整的旅游体系呢?我们是这样来一一对应的:

  转顺文化——红运文化——红色传奇文化旅游体系:

  娄山关——赤水河——遵义会议会址——茅台镇至赤水市(酒文化长廊)

  (国运山)(国运河)(国运之都) (国运长久)

  突破难关——渡过险滩——从此顺利——红运长久

  让娄山关、乌江、赤水成为继遵义会议会址之后的必游景点,形成转顺体系,引导游客这样一个旅游观念:不走到位,运势不顺。让世人尽知遵义是国运之城,娄山关是国运之山,赤水河是国运之河,赤水自古是一条运河,堪称“红运之河”,通过转顺旅游体系,将“贵阳—遵义—仁怀—赤水—泸州”这条红色旅游精品线成功打通盘活。打造“中国红色旅游第一线”的品牌。

  原来游客到了遵义看完遵义会议会址,立即就离开遵义,一天都留不住。现在不同了,我们的“转顺文化”体系一推出,你必须把所有主要景点玩完,才能离开遵义。你再也不是直奔遵义会议会址,而是要听我们的安排了。因为我们的宣传资料、导游和旅游社会告诉你,你要先游娄山关,要先突破人生的难关,然后去渡赤水河,渡过人生的险滩,之后才能去遵义会议会址,因为,突破难关、渡过险滩后,人生才能转运,从此顺利。是不是游完遵义会议会址就可以走了?不行!因为只是命运转顺,长不长久也很重要,所以最后还得去走一趟茅台和赤水的中国酒文化长廊。如此一来,游客必须待个三四天,这样经济效益就会翻几倍!

  开发“红运当头”的红军帽旅游纪念品

  酒文化长廊——红运长久

  从茅台镇沿赤水河至习酒厂公路护栏上,设酒品牌长廊,将遵义及

  贵州、四川当地酒品牌通过大型酒瓶模型,一直排列在赤水河岸边,

  形成世界最长的品牌长廊。与世界上最长的石刻龙建筑群体、美酒

  河摩崖石刻一起构成一首气势磅礴的壮观景象,对应我们设计的“红

  运长久”、“长长久久”的转顺旅游体系,吸引恋人和结婚族到此旅游,

  以祈求好运、讨个好彩头

  赤水——红

  运河——运

  长廊——长

  酒文化—久

  除了上述的主力产品旅游规划外,熊大寻旅游规划公司还发现遵义有一个景点很有意思,他就是他山。遵义余庆县松烟镇蒲村有一座山名叫“他山”——四川巡抚钱邦艺在《他山记》里写道“宇内山石之奇,无过川黔楚粤,而蒲村为最也”, 他山以奇石荟萃而闻名,但是作为一个旅游景点来讲其知名度远不足为道,怎么旅游规划呢?我用“他山之石可以攻玉”概念就可以把这个景点炒作起来,奇石荟萃的他山刚好对应“他山之石可以攻玉” ,寓意他山的奇石可以与玉石相媲美,这样不仅把这个“他山”在哪里?这个千古之谜也解开了,更厉害的是还能把它的石头炒作起来,文人雅士来之,必花数百元带“他山之石”回去留念,以备他日能攻玉,这个旅游产品不得了!

  熊大寻旅游规划公司认为:红色旅游最大的问题就是不能与现代游客的心理需求对接,老是讲革命教育,强制性让人接受这种做法过时了。一定要将红色文化与消费者需求巧妙对接,才能焕发新生,真正赢得市场。这就需要旅游规划和旅游策划不对平庸化、常规化,一定要有巧妙的创意、绝妙的创意和震撼性的创意!所谓绝妙,就是在A和B之间找到共同点,自然能让人心灵震撼,拍手叫绝!这必须要有高度的责任心,旅游策划人和旅游规划人要有把自己当投资人、把自己当老板的心,比以往花十倍百倍的力气才能做好旅游规划和旅游策划,为什么中国99%的旅游规划都很平庸?就在于没有用心、没有用脑!

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